Webpublish.biz - Оптимизация сайтов

Прикольно было устроить себе лето среди зимы. Масса новых впечатлений, ощущений, мыслей. Посмотрел фотографии Дмитрия Борисова и как будто обратно вернулся. Осмысление увиденного и услышанного на форуме займет еще много времени и мы будем возвращаться к нему еще не раз.

Иногда, среди дня, в 28-градусную жару, трудно было себе представить, что где-то в Новосибирске стоят морозы и температура опускается до минус 30 градусов. В эти минуты мне начинало казаться, что все происходит не со мной, или, как минимум, во сне.

Сегодня о двух, из большого ряда, запомнившихся моментов.

Момент первый. Мы стоим в Дмитрием Борисовым, на мостках, в костюмах для подводного плавания, мокрые и довольные. Нас переполняют впечатления от той красоты, которую мы только что увидели, совершив получасовой подводный заплыв вдоль кораллового рифа. Необыкновенная красота! Все те красивые картинки, многократно виденные в журналах и фильмах, с разноцветными кораллами и рыбами, удивительными и загадочными существами, …., все это только что стало частью нашей жизни! Вокруг нас жил своей жизнью потрясающий мир, созерцание которого приводило в радостный трепет. Это ощущения детей, когда они открывают для себя мир и осваивают его. Какие удивительные и забытые ощущения! Мы уже знаем, что картинки и фильмы не передают и десятой части всей красоты этого мира. "Мне нравится этот вид спорта!", говорит Дмитрий, и я киваю ему! Мы уже оба понимаем, что это начало нашего пути постижения еще одной стороны жизни. Жизни полной открытий, достижений и красоты.

Момент второй. На сцене стоит Светлана Савош и получает поздравления с закрытием квалификации Мастер! Я давно знаю Светлану. Она не умеет красиво и складно говорить. Зато она умеет делать. Без оглядки на обстоятельства. Упорно делать свое дело. Шаг за шагом, день за днем, месяц за месяцем, год за годом. При работе по найму это было бы скучными буднями. В бизнесе с Gloryon - это путь открытий. Путь новых знакомств, новых поездок, новых стран, новых ощущений. Я точно не знаю, сколько Светлане лет. Вроде 65. Почти все ее сверстницы повязали платочки, взяли в руки палки и сели во дворе обсуждать молодежь.

Светлана до сих пор встает "на мостик", прыгает со скалы, совершает восхождения на горы и получает признание за свои бизнес - достижения. Она не прекратила развиваться и живет интересной, наполненной жизнью. К ее мнению прислушивается вся ее многотысячная структура и еще большая структура партнеров. Например я. Я восхищаюсь такими людьми. И я снова был восхищен. В своей незатейливой речи Светлана сказала фразу, которая поразила меня своей простотой, очевидностью, и мудростью! Обращаясь к своей команде, она поблагодарила своих партнеров и сказала - "Вы Команда достойная Мастера!". У меня аж мурашки по спине пробежали! Молодец, Светлана!

Михаил Семенов

От Виталия Куклина пришло письмо в ответ на прошлый выпуск рассылки, в котором содержалось мое интервью.

Приветствую, Дмитрий!

Этим письмом я просто хотел выразить солидарность в вопросе, озвученном в крайнем выпуске рассылки, о том, что информационный бизнес по сравнению с интерсетевым не имеет фактора пассивного дохода, как раз недавно сам дошёл до этой мысли, и тут получил подтверждение. Рад, что я не один такой

И если можно хотелось бы прояснить по утверждению “о том, что человек не является финансово независимым, если не имеет как минимум пяти независимых друг от друга источников дохода.”

Речь о доходах или о пассивных доходах, или о комбинации этих видов?

Т.е. можно ли иметь, скажем 4 пассивных дохода и одну зарплату и считаться финансово независимым?

Давай немного порассуждаем. Согласно классификации, представленной Шефером,

финансовая безопасность наступает тогда, когда у человека имеется заначка в размере 10 прожиточных минимумов (не того минимума, что определило гос-во, а того, которое достаточно для комфортной жизни, для меня это - 35-45 тыс. рублей).

Финансовая независимость наступает тогда, когда заначка инвестируется и дивиденды составляют тот самый прожиточный минимум.

И финансовая свобода появляется у человека тогда, когда дивиденды составляют 10-15 тыс. долларов ежемесячно.

Но вот Кови утверждает, что для независимости, а тем более для свободы, нужно иметь как минимум 5 независимых друг от друга источников поступления денег.

Ведь есть правило - не храни все яйца в одной корзине. Потому как не надежно это. Особенно в нашем государстве.

Если логично наложить одно утверждение на другое, то получится, что финансовая независимость - это дивиденды в размере прожиточного минимума из 5-ти независимых источников пассивного дохода.

А что это могут быть за источники?

• Дивиденды от ценных бумаг
• Комиссионные с патентов, авторства в издательской деятельности
• Доход с недвижимости
• Доход от налаженного бизнеса (производства)

Ну а вообще, естественно, все эти понятия безопасности, независимости и свободы являются лишь ориентировочными, показывающими к чему нужно стремиться. А поэтому нет четкого закрепления критериев, отделяющих одно от другого. Поэтому отвечая на твой вопрос: “Речь о доходах или о пассивных доходах, или о комбинации этих видов?“, могу сказать смело, что стремиться нужно к наибольшему числу независимых источников пассивного дохода.

Некоторые мои читатели начали задавать мне вопросы: куда же я потерялся, почему не отвечаю на письма. Спешу извиниться, что заранее не уведомил о своем временном отсутствии. Я был в составе команды Gloryon в Египте на Форуме Лидеров.

Всего пару дней назад закончилось наше египетское путешествие. Очень некомфортно вернуться домой в 35 градусов мороза после теплых солнечных лучей, утопающего в зелени и цветах отеля и дружной глорионовской команды.

Это был впечатляющий отдых и продуктивная совместная работа. И то и другое очень тесно переплеталось и от этого получилось очень качественное и наполненное энергией мероприятие, которое запомнится каждому участнику надолго.

В своем фотоальбоме я выложил фотографии и каждый может их посмотреть, но не сможет прочувствовать и доли того кайфа, который мы испытали на Лидерском Форуме…

В отдыхе меня больше всего впечатлило погружение с аквалангом вдоль кораллового рифа вместе с Михаилом Семеновым. После этого я полюбил дайвинг и теперь буду проходить курс обучения чтобы в следующем путешествии у меня было удостоверение дайвера.

Стоит заметить, что организация отдыха была, благодаря Холдингу Gloryon и тур.фирме ALS TOUR, на самом высшем уровне. Все организационные детали были продуманы до мелочей и во всем чувствовался стиль, присущий Gloryon.

Одно то, что здания Domina Coral Bay были украшены флагами Gloryon, создает очень приятное впечатление.

Что происходило в эти дни, Вы еще узнаете из новостей в моих рассылках. Но все равно я не смогу передать Вам своих эмоций… Поэтому хотелось бы уделить больше внимания новым возможностям в нашем бизнесе.

У нас появилось много таких возможностей.

1. Единая продуманная стратегия построения бизнеса, которую нам представили и которая будет получена каждым новичкам при заказе стартового набора, а также доступная всем менеджерам в виде бизнес-навигатора. Теперь с какой бы веткой ни работал новичок, он всегда будет обучаться бизнесу по одноообразной системе, нацеленной на результат.
2. Новые продукты с большой востребованностью. Один из них уже был опробован некоторыми участниками и результаты мы видели лично. Никакого похмельного синдрома поутру…
• Пиэль-Алко - продукт нужный каждому человеку, кто хотя бы иногда употребляет спиртные напитки по случаю и без такового. Я его называю антибодун. И я уверен, что на этом продукте мы будем делать огромный объем продаж.
• Гельмо-Стоп. Программа по выводу “гостей” из организма. Еще до того, как эта программа была создана, я продавал через инет вот такие наборы: http://perfect.linkz.ru/gloryon/opistorhoz/ и получал хорошие отзывы. Сейчас же программа стала более сбалансированной и эффективной, к ней были добавлены новые продукты, в числе которых “Геракл”. Так что менеджеры могут готовить карманы для денег и толстые тетради для отзывов (это касается конечно же тех, кто занимается продажами, а не тусуется “в бизнесе” от нечего делать).
3. Новые условия для очредного путешествия. Президент в очередной раз позволил многим, кто “пролетал” мимо путешествия 2007, выполнить необходимые действия, тесно связанные с новой стратегией компании и все же поехать в числе очень большой команды за счет компании в это самое путешествие уже через 4 месяца. И попасть туда смогут только те, кто примет новую стратегию и начнет действовать по ней.
4. Новый стартовый набор, который включает в себя все необходимые инструменты, с которыми может стартовать новичок. Он включает в себя и рекламные инструменты и бизнес-навигатор и продукцию для нормального старта и активности. Теперь новички не будут задавать вопрос: я купил стартовый, а где мой бизнес? Теперь мы перестанем заниматься переписью населения (ведь не секрет, что к нам подписывается множество людей, у которых бизнес только для галочки, а не для результата).

Если высказать одним словом свои впечатления от события, то это слово - КАЙФ. Хочу выразить свою благодарность каждому сотруднику Холдинга Gloryon и тур.фирмы за проделанную работу ради нашего отдыха.

Очень впечатлили меня новая миссия и принципы компании. Я даже внутренне воспринял их как свои.

Повышая качество жизни, Gloryon создает сообщество здоровых, красивых и успешных людей.

Объединяя активных, позитивно мыслящих лидеров, мы предлагаем каждому максимально раскрыть свой личностный потенциал.

Внедряя в бизнес наиболее эффективные технологии, мы расширяем границы возможного.

Ориентир на качество жизни, раскрытие потенциала личности и технологичность находят подтверждение во всем. Люди меняются внутренне, становятся более творческими, сильными личностями, Лидерами, у них меняется жизнь и окружение. Технологичность видна во всем: в продукции, в инструментах бизнеса.

Лидерство

Лидер - это не тот, кто ведет за собой, а тот, за кем идут. Мы развиваем и поощряем лидерство. Приходя в Gloryon, Вы вступаете в команду лидеров.

Партнерство

Работа в команде - это взаимная поддержка, уверенность в партнере. Мы обеспечиваем высокий уровень корпоративного сервиса.

Ответственность

Ответственность перед обществом, командой, самим собой. Компания ответственно относится к разработке и производству продукта, предложению сотрудничества, мотивации людей.

Свобода

Быть свободным, значит строить жизнь по собственному сценарию. С Gloryon вы свободны выбирать лучшее для себя.

Мастерство

Мастерство в бизнесе - это высокое качество во всем. Все, что мы делаем, мы делаем профессионально и ставим мастерство на самую высокую ступень карьерного роста.

Лояльность

Лояльность в бизнесе - это соблюдение норм и правил сотрудничества, выполнение своих обязанностей по отношению к другим, независимо от личного отношения. Мы лояльны ко всем, кто пропагандирует здоровый образ жизни, успех и приносит пользу компании.

Творчество

Творческий подход к бизнесу - это всегда поиск и внедрение новых идей и технологий. Так мы увеличиваем эффективность и качество результата, открываем безграничные возможности самореализации.

Миссия и принципы отражают суть компании: для чего и какими способами. Цель и Средства. Есть над чем задуматься и что-то переосмыслить в себе…

Жизнь современного горожанина не ограничивается одной лишь любимой работой, она полна самых разных событий: презентации, банкеты, корпоративные вечеринки, встречи с друзьями, романтические свидания…

Для тех, кто живет по насыщенному жизненному графику, кто отдыхает так же ярко и вдохновенно, как и увлеченно работает, новый продукт линии "Ареда" - "Пиэль-Алко".

"Пиэль-Алко" - это сбалансированный метаболический комплекс, уменьшающий неприятные последствия приема алкоголя. Входящие в состав комплекса метаболиты способствуют синтезу эндорфинов и эндогенного этанола (алкоголя, образующегося в организме), благодаря чему "Пиэль-Алко" эффективно снимает симптомы похмельного синдрома, уменьшает тревогу, повышает настроение и нормализует сон.

"Пиэль-Алко" позволит Вашим клиентам полностью контролировать свои планы: даже самая веселая вечеринка сегодня не помешает деловой встрече завтра.

Подробности: http://perfect.linkz.ru/health/pielalko.html